浙茶集团召开2018年度“三会”

7月15日，浙茶集团召开2018年度三会，省供销社党委委员、理事会副主任张建，省兴合集团副总裁赵有国，福士达集团董事长黄国松等出席会议并讲话。会议审议通过了《2018年度董事会工作报告》《2018年度总经理工作报告》《2018年度监事会工作报告》《2019年度主要经济指标计划》等二十余项议案，并选举产生了公司第四届法人治理结构。董事长毛立民主持会议，公司股东（代表）、董事、监事参加会议，经营班子成员、各职能部门负责人等列席会议。

会议充分肯定了浙茶集团过去三年在经营管理、项目建设、脱贫攻坚等各项工作中取得的成绩。张建主任对浙茶集团下一阶段的工作提出三点要求：一要健全机制强内功。要坚守公司六十九年的品质优势，同时要认真分析当前市场环境下面临的挑战和短板，通过强化建章立制和健全体制机制，增强内功，夯实发展基础。二要立足现有谋长远。要结合现有发展基础和实际，处理好公司在转型升级过程中短期阵痛与长远发展的关系，同时要重视东西部扶贫工作，确保茶产业精准帮扶工作任务的落实。三要齐心协力促发展。要进一步通过上下联动，增强发展合力，提高企业文化软实力，有效发挥企业文化对经营管理的促进作用，进一步点燃广大干部员工的创新创业热情，激发企业内生动力。

赵有国点评了公司过去三年的工作，他指出，下一步浙茶集团要围绕工作目标，规范高效运营，努力完成全年各项工作目标任务。一要树立全局意识，做到齐头并进，形成整体发展的良好局面。二要树立高质量发展意识，要向规模要效益、向项目要效益、向社会影响力要效益。三要树立规范意识，抓好问题整改，突出党建引领，推进党建工作和中心工作互促并进。

会议明确，下一步，公司要找准并立足新时代更高层面的规划定位，以国际化视野顶层设计规划,以大茶业转型升级行动为改革方向，践行“三产融合、六茶共舞”新理念，以创新型举措推动茶叶外贸转型，以营销渠道建设推进内贸发展，以“四大中心”的倾力打造为发展支撑，以乡村振兴战略结合东西部协作助力脱贫攻坚，积极探索“智慧茶业”“数字茶业”“第六产业”等业界前沿理念，促进公司高质高效发展。